DMAIC triển khai 3 hoạt động cơ bản

Thảo luận trong 'Rao vặt' bắt đầu bởi trangda, 18/4/16.

  1. trangda

    trangda Member Member

    Bài viết:
    1
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    1
    Cải tiến quá trình sản xuất , quá trình kinh doanh từ 4,5,6 sigma . Kiểm soát 5M +1L ( Man – Machine – Material – Method – Measurement + Information )


    Thiết kế lại quá trình , muốn tạo đột phá về chất lượng sản phẩm thì phải nâng cấp hệ thống sản xuất . Đảm bảo truyền tải được toàn bộ các yêu cầu của khách hàng vào thiết kế sản phẩm .

    [​IMG]

    Tiếp cận theo quá trình . Duy trì hệ thống hoạt động ổn định theo những điều kiện mới đã được cải tiến , duy trì trạng thái ổn định của quá trình nằm trong giới hạn cho phép . Nhận thức được quy luật biến động và phát triển của hệ thống . Nhu cầu xem xét quá trình về mặt giá trị gia trăng . Cải tiến quá trình và hệ thống

    Các chức năng cơ bản của văn phòng nhóm chất lượng

    Đào tạo các điều phối viện , phối hợp với các khóa đào tạo, làm việc chặt chẽ với các trưởng bộ phận . Hỗ trợ các trưởng bộ phận trong các hoạt động nhóm CL . Động viên các trưởng nhóm và thành viên nhóm CL . Hướng dẫn các buổi trình bày của các nhóm CL . Phối hợp các hoạt động của nhóm CL . Chấp nhận các hoạt động của nhóm chất lượng có liên quan , những gì mà họ tìm ra không được vi phạm luật lệ
     

Chia sẻ trang này